
Styreleder har ordet!
Et år med omstilling og lederskifte
Vi legger bak oss et år som var preget av høy aktivitet rettet mot næringslivet og våre medlemsbedrifter, men også endringer internt i Fauske Næringsforum. Et bytte av daglig leder vil alltid være en stor endring som krever en ekstra innsats, men samtidig er det også en mulighet for å justere kompasset.Høsten 2025 kunne vi ønske velkommen til ny daglig leder Aina Fagereng. I dette skiftet var det spesielt to saker som var viktig for styret. Bevare og pleie medlemsbedriftene, og legge til rette for at ny daglig leder skulle lykkes best mulig med sin påstigning.
I skrivende stund har det gått et helt halvt år siden Aina overtok roret i Fauske Næringsforum og jammen er vi i god flyt. Responsen har vært positiv og mens ny daglig leder fortsatt finner sin plass, har aktivitetene duret og gått, samtidig som fokuset har vært på å bli bedre kjent med medlemsmassen gjennom bedriftsbesøk.
En forutsigbar drift i en uforutsigbar tid
De siste årene har Fauske Næringsforum vært igjennom litt av en utviklingsreise. Da jeg overtok styrelederrollen i 2023 var det allerede lagt ned en god innsats på økonomisiden, slik at vilkårene for å vokse og utvikle Fauske Næringsforum lå godt til rette. Med et forsvarlig økonomisk fundament i bunn har det vært viktig for meg som styreleder å fortsette arbeidet med det strategiske fundamentet, for å videreføre en forutsigbar drift med tydelige fokusområder.Det er ingen hemmelighet at Fauske Næringsforum driftes gjennom én person, og kanskje med et aktivitetsnivå tilvarende to eller flere. Derfor har prioriteringer vært viktig. I dag sitter vi igjen med en strategiplan som sier noe om fokusområder. Her er det medlemmenes tilbakemeldinger som legger føringer for hvilke områder vi skal fokusere på den nærmeste tiden. Vi må jobbe for å være relevant.
Fokusområder
Forsvar og beredskap, samferdsel, areal, kompetanse og utdanning, klima og bærekraft, digitalisering og KI er noen av de store overskriftene som har preget fokuset i 2025 og så langt inn i 2026, gjennom kurs, forum, seminarer, frokostmøter, og høringsinnspill.Vi legger bak oss fem store satsninger; Årskonferansen, Byggebørsen, Samferdselskonferansen, om:nord-frokostmøter og Framtidsjobb, som har blitt gjennomført mens flere står for tur. Og medlemsmassen har økt gjennom året med 16 medlemsbedrifter i 2025, noe vi kan være stolt av i en tid preget av uroligheter som sier noe om verdien av fellesskapet.
Med blikket fremover
Vi vil fortsette jobben med det som kreves for å være relevant for våre medlemmer, det flotte næringslivet vi allerede har og lokalsamfunnet, samtidig som vi jobber for de mulighetene som ligger fremfor oss. Vi kommer igjennom 2026 til å bruke vår pådriverrolle aktivt for å styrke næringslivets rammebetingelser, samhandling og synlighet gjennom møteplasser, dialog, arrangementer og aktiviteter.Avslutningsvis vil jeg takke for tillitten jeg har fått som styreleder gjennom de siste 3 årene, og berømme styret som både er aktivt og involvert. Vi både støtter og utfordrer med mål om å bli bedre. En stor takk til Aina Fagereng, vår nye daglige leder som har gjort en strålende innsats fra dag én og som vi heier på hver dag.
Takk til våre medlemmer, samarbeidspartnere og næringslivet for ressursene og engasjementet dere legger inn for at Fauske og Saltenregionen skal være et attraktivt sted for oss alle, og de som kommer etter.
Til slutt vil jeg komme med en oppfordringer til medlemmer og næringslivet. Del med oss på godt og vondt. Vi vil høre om både oppturer og nedturer, bekymringer, forventninger, utfordringer og ønsker. Alle tilbakemeldinger bidrar til å vise retning og sier noe om hvor Fauske Næringsforum skal sette kursen, og styrke dere best.
Som vi sier «Vi er gode en og en, men best er vi SAMMEN"
-Beste hilsen,
Kari Alexandra Haugberg, styreleder i Fauske Næringsforum
Du finner hele styret i Fauske Næringsforum her (lenke)
Du finner vår årsmelding for 2025 her (lenke)
Foreningen
